大约两年前, 当时我刚刚担任365bet官网中文登陆的总裁兼首席执行官. 我还在科罗拉多州进行旋风式的倾听之旅. 我们去了这个州的每一个角落，了解健康对科罗拉多人意味着什么. 我们听到的改变了我们. 我们希望与你们分享这种变化的影响、范围和规模.

然后, 现在, 在每一个社区，在我的每一次谈话中，我们一遍又一遍地听到一件事:对每个科罗拉多人来说，拥有健康意味着不同的东西.

为什么会这样?? 这是一个非常简单的答案，但解决方法并不简单:不是所有人都有同样的机会保持健康.

我们认为，在没有不必要的情况下，就存在卫生公平, 可避免的, 不公平的, 不公平的或系统造成的健康状况差异. 你住在哪里很重要. 种族不公正问题. 经济和社会经济地位很重要. 有毒压力问题. 获得安全、负担得起的社区和住房很重要.

所以我们需要做点什么. 去年年初， 我们宣布了一个新的战略重点 设计更具冲击力. 我们花了很多时间来深入研究这个重点应该如何形成, 现在我们准备与大家分享更多的细节和我们战略的一些改进.

我们还明确了我们工作的基础以及对我们所寻找的合作伙伴的期望. 我们称这些为基石.

基石被定义为“某一特定事物所依赖或基于的重要品质或特征”.“我们的目的是帮助确保我们所做的一切对人们产生影响, 我们州最需要帮助的家庭和社区.

我们的基石明确表示，我们只参与以下机会:

1. 为低收入和/或历史上权力或特权较少的科罗拉多人服务;
2. Intend to create health equity; 和
3. 是否被社会和我们的服务对象所告知.

我们更新的战略框架的重点是加强机构, 为卫生公平而战的思想和社区. 这一策略将公平作为我们工作的核心, 因为没有它, 我们无法实现我们的愿景.

我们的重点领域现在组织为:

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  保持身体健康: 获得全面的初级保健和充分的运动机会是健康生活的两个重要组成部分. 我们正在努力确保所有科罗拉多人都能获得高质量的医疗服务, 在他们需要的时间和地点提供全面的初级保健，使儿童每天都能以安全和有趣的方式活动.
  
  阅读更多关于这个重点领域的优先事项，包括 初级护理 和 孩子多动.
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  培育健康心灵: 我们理解为每个年龄段的科罗拉多人提供他们所需的资源来支持精神和社会福祉的紧迫性. 我们正在通过培养儿童的社会情感发展来解决本州的行为健康需求, 为青少年和年轻人提供适应力技能, 给那些有精神健康障碍和药物滥用挑战的成年人继续支持他们的康复之旅.
  
  阅读更多关于这个重点领域的优先事项，包括 早期儿童社会情绪发展，青少年和青年成人弹性 和 成人复苏.
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  加强社区卫生: 我们认为，社区应该有机会提升自己的优势，并与了解他们所面临问题的合作伙伴一起解决挑战. 通过与社区合作，帮助社区确定和应对与健康有关的挑战, 投资优质食品和经济适用房, 我们正在建立一个基础，使社区能够制定因地制宜的解决方案，从而实现卫生公平.
  
  阅读更多关于这个重点领域的优先事项，包括 社区解决方案, 粮食获取与安全 和 经济适用房.
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  冠军健康公平: 让公平成为现实, 必须听取意见，发展技能，以促进所有科罗拉多人获得健康的公平机会. 我们正在支持个人和组织发展和加强必要的技能，以倡导和促进更公平的卫生环境——我们的政策反映我们的优先事项, 所有科罗拉多人都能享有健康.
  
  阅读更多关于这个重点领域的优先事项，包括 宣传 和 能力建设.

 

我们也有长期的 横切的努力 这跨越了多个优先级，因此我们可以在特定的地理或学科领域深入研究. 这些长期努力需要长期的关注和投资, 这意味着我们每次只小心地处理其中的几个. 目前，基金会认为我们的存在 健康的学校 和新 关注本地 工作的主体是交叉的.

我们认识到，通过与全州各地的社区合作，这些社区是我们以本地为重点的签名努力的一部分, 我们不仅可以在具体的健康问题上取得进展, 但我们有机会建立地方机构的能力, 完善政策制度, 扩大地方领导，促进广泛的公民参与. 我们将与这四个社区一起踏上新的征程, 令人兴奋的路线包括阿拉莫萨, 鹰县和摩根县, 以及普韦布洛县，特别关注普韦布洛市.

你可能想知道这次更新的字里行间是什么意思. 我们想要一个平衡的策略, 我们知道，这意味着要在遗留工作和新机遇之间做出艰难的决定. 以下是我们的一些想法:

• 我们比以往任何时候都更加致力于我们在获得全面初级保健和身体活动方面的传统工作.
• 而不是把身体健康和行为健康结合起来(因为我们知道它们是密不可分的), 我们有意创建了两个重点领域，因为考虑到科罗拉多州与之相关的挑战，行为健康值得关注.
• 我们确定了健康的某些社会决定因素，我们认为这些因素对改善社区健康至关重要，我们在解决这些问题方面具有独特的优势.
• 我们的地理重点包括农村、边境、郊区和城市社区.
• 我们在非营利部门内外寻求关系和伙伴关系, 因为我们知道，两者之间都有力量.

那么，接下来呢?

当然，有很多工作要做. 既然我们的策略已经确定了, 我们必须与许多合作伙伴和同事合作，才能成功实施该计划并取得我们所寻求的成果. 我们必须继续向科罗拉多州的社区学习. 我们必须决定什么时候资助什么项目. 我们必须决定如何最好地利用我们的政策宣传，以及如何让私营部门参与进来. 这一切对我们和你来说都近在咫尺.

我们知道，策略的更新可能会让我们的合作伙伴既兴奋又焦虑. 虽然我们仍有一些工作要做，当涉及到与资金有关的具体细节, 倡导和其他我们参与的方式, 我们想要弄清楚我们所知道的.

• 如果您是当前的受助人，有问题，请阅读我们的 关于我们最新策略的常见问题 或者联系你指定的项目官员.
• 如果你对潜在的合作关系感兴趣, 我们还建议您与我们的项目工作人员交谈. 查看我们的 互动节目人员地图 看看谁被分配在你居住或工作的地方附近.
• 注册接收电子邮件更新 当我们宣布新的融资机会时. 我们计划在5月初公布6月15日截止的资助名单.
• 我们还没有完全听取社区的意见. 下周，我将启程访问科罗拉多州东北部的社区. 这是对我们了不起的受助者和伯灵顿社区成员的致敬, 英镑, 尤马和许多其他地方. 我们很高兴下周能更多地讨论这个问题，听听如何让健康触手可及. 对这次旅行感到好奇? 电子邮件我们 或者跟随我们 推特 和 脸谱网. 我将 自己发推特，使用标签 # KMMRoadTrip.
• 告诉我们你的想法! 给我们捎个信 关于健康触手可及意味着什么.